5 bước để có một cuộc họp hiệu quả

Mục Lục5 bước nhằm có một cuộc họp hiệu quảBước 1: Cùng ăn mừngBước 2: Tự soi chiếuBước 3: Kiểm tra quy trìnhBước 4: Kiểm tra lịch trìnhBước 5: Đặt thắc mắcXem thêm tại Youtube …

Rate this post



5 bước nhằm có một cuộc họp hiệu quả

Theo Harvard Business nhận xét, những trung tâm tư vấn du học ở Mỹ sẽ tiêu tốn rộng 37 tỉ USD cho việc họp hành.

Các cuộc chỉ chiếm đến 1/3 thời gian làm việc của hướng dẫn viên. Nhưng đáng ai oán thay cho, xuất hiện cho 71% cai quản nhận nhìn thấy nhiều buổi họp đó không hiệu suất cao.

Dẫn dắt cuộc họp hiệu quả là kỹ năng và kiến thức cần có, dù các bạn là trưởng nhóm ở trường hoặc cai quản chỉ huy trong trung tâm tư vấn du học. Không chỉ tiết kiệm thời gian và đưa ra phí, họp hiệu quả còn giúp những mọi người chưa “dị ứng” mỗi mặc nghe từ “meeting”.

Dưới đây là 5 bước trợ giúp khách du lịch dẫn dắt cuộc họp hiệu quả rộng.



Bước 1: Cùng ăn mừng

Chia sẻ nhiều thành tựu đã đạt được khi là những bước đầu tiên nhằm có một buổi họp hiệu suất cao. Hành động này không chỉ tạo ra không gian mang đến mỗi cá nhân được nói lên bạn dạng thân, mà còn phải xóa đi sự căng thẳng và nặng nề của cuộc họp.

Những thành tựu này không nhất thiết phải khi là những thắng lợi rộng lớn. Các mọi người chỉ đơn giản là sẻ chia với nhau những điều phiên bản thân sẽ khiến đc vào công việc tuần trước, các trọng trách đã hoàn thiện. Bạn cũng xuất hiện thể khuyến khích thành viên sẻ chia cùng với nhau về những nụ cười xuất hiện trong đời ở cá nhân.

Chẳng hạn như ở Curieous, team nội dung luôn dành từ 10-15 phút đầu của mỗi buổi họp để chia sẻ các chiến thắng nhỏ tuổi (small wins) mà cả nhóm sẽ nhận được trong 1 tuần qua. Từ việc sáng tạo được nội dung các tương tác cho đến việc hoàn thành một cuốn sách 500 trang. Nhờ trong hoạt động này, tinh thần của các tất cả mọi người luôn thuộc tinh thần thoải mái khi tiến hành buổi họp.



Bước 2: Tự soi chiếu

Phần vui sẽ ngừng, giờ cuộc họp sẽ chuyển qua chia sẻ những gì cả đội hoặc mỗi cá thể đã chưa hoàn thành đc và trên sao. Mục đích khi là để cả đội cùng truyền tải nhiều vấn đề đang được nhức nhối cũng như mang đến người lãnh đạo biết thực trạng hiện nay đang được thế nào, có kế hoạch có đang được đúng quy trình hoặc không?

Bạn xuất hiện thể dùng thử các câu hỏi như:

  • Bạn chưa hoàn thiện/ chưa đạt được điều gì?
  • Những điều này có ảnh hưởng trọn gì mang đến tiến độ trong tuần này không?
  • Điều gì làm các bạn không đạt được điều đó?
  • Điều gì tiếp tục trợ giúp bạn gỡ rối?

Lưu ý nho nhỏ tuổi: Đôi khi chúng ta tiếp tục bị cuốn trong nhiều khoảng thời gian không dễ chịu khi phải đối mặt cùng với nhiều thua thật của bạn dạng thân. Tuy nhiên, hãy nỗ lực giữ bình tĩnh và đặt những thắc mắc mang tính xây dựng nhằm với mọi người trong nhà phía mang đến việc tìm ra giải pháp giải quyết.



Bước 3: Kiểm tra quy trình

Sau khi đã điểm qua nhiều công việc của tuần trước thì tiếp đi theo khi là phần việc của tuần này.

Công việc của phần này xoay quanh những thắc mắc sau:

  • Tuần này sẽ có nhiều đầu việc, mục tiêu gì rất cần được hoàn thiện?
  • Người đảm nhận nhiều công việc đó tiếp tục khi là ai? Và bọn họ có cần sự trợ giúp nào chưa?
  • Cách triển khai tiếp tục khi là gì?

Ngoài việc đặt ra nhiều thắc mắc, người công ty trì cuộc họp và những mọi người cũng nên tham gia bàn thảo, truyền tải chủ kiến, phản biện, hỗ trợ người thực hiện nghề nghiệp sẽ có được định hướng chính xác đến công việc sẽ khiến vào tuần sau. Một tập thể có tiềm lực sẽ bao gồm các cá thể biết tương hỗ cho nhau.



Bước 4: Kiểm tra lịch trình

Bạn xuất hiện thể đặt thắc mắc:

  • Sang tuần có những ngày đặc biệt gì?
  • Tháng này xuất hiện ngày nào rất cần được lưu tâm không?

Đôi khi, khách tham quan quên mất việc phải nhằm ý nhiều lịch trình được lưu ý. Vậy nên, phần thứ 4 của cuộc họp sẽ đc sinh ra để tất cả mọi người ghi nhớ cũng như biết cả nhóm đang được ở đâu tại quy trình của kế hoạch.



Bước 5: Đặt thắc mắc

Tại phần cuối, hành khách tiếp tục xuất hiện trách nhiệm kiểm soát lại với nhóm của bạn một lần ở đầu cuối. Cả nhóm cần làm ví dụ và khẳng định về các công việc của tuần sau. Không chỉ thế, sau khoản thời gian buổi họp xong, sẽ vô cùng khó để thông báo lại với tất cả mọi người nếu như giống như xuất hiện nhiều đổi thay xảy ra. Hãy hỏi các mọi người:

  • Mọi người xuất hiện rõ về công việc của gia đình trong tuần này chưa?
  • Có ai xuất hiện thắc mắc nào chưa?

Bạn xuất hiện thể đảm bảo sự chấp thuận của cả nhóm dựa vào những thắc mắc như tại và xuất hiện thể yên tâm kết thúc cuộc họp.

Curieous là mạng xã hội học tập cũng như hiện đại sự nghiệp. Tham gia gần nơi đây để kết nối, trao đổi khuyến cáo trong công việc cũng như đi theo dõi những content độc nhất hàng ngày.

Xem thêm tại Youtube Cách tổ chức cuộc họp hiệu quả | Các bước để có một cuộc họp hiệu quả | Chuyện Làm Sếp

Xin chào Anh/Chị!
Chào mừng Anh/Chị đến với kênh Chuyện Làm Sếp. Đây là kênh chia sẻ kiến thức của Ông Trần Anh Tuấn – Chuyên gia tại Tập đoàn CEO Việt Nam Holding
Chúc Anh/ Chị có thời gian xem video bổ ích, vui vẻ. Và đừng quên Subscribe để đón nhận những video mới nhất!

Viết một bình luận